某公司区域经理入职培训教材(ppt 37页)

某公司区域经理入职培训教材目录：
一、爱多背景
二、我们的理念
三、我们的几个观点
四、我们建设渠道的原则
五、我们的标准
六、我们对大家的基本要求

 

某公司区域经理入职培训教材内容简介：
我对工作的定义：
“工作是指你不愿做却不得不做的事情”
工作有三个基本目的：金钱、发展、快乐
员工重要的是向上级和同事提供解决问题和困难的方法和步骤、而并不是向大家和主管简单的汇报问题和发牢骚
没有记录就是没有存在、你所有的工作正在于此
只要过程是科学和正确的那么良好的结果就是必然的
 新加入的团队的员工要融入集体、不强调个性和所谓的风格
 没有规矩、不成方圆
 如果你的方法不行、试试大家的方法吧
区域经理的领导风范       ROLE  PLAY
营销主管是一支足球队的教练
  自己会踢，更重要的是教别人去踢，
  懂战术理论，更具实战经验
  熟悉队员特点，恰当用人
  整个团队协调，斗志旺盛
  目标是赢球，而且是不断地赢球
营销主管是一支乐队的指挥
优美，激昂的音符皆出于你行云之手
管乐、弦乐、打击乐合奏如此完美
根据演出的要求配器
人们更欣赏你的指挥魅力
既是一个合格的经理，也更是一个优秀的领导者

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