某公司供方管理手册(DOC 116页)

第一章  总  则....1
一、JAC供应商管理的理念....1
二、目的....2
三、范围....2
第二章 简  称....3
第三章  供应商选择及认可....4
一、目的....4
二、范围....4
三、术语与定义....4
四、职责和权限....4
五．程序细则....5
六．附件....7
第四章  新产品开发....9
一、新产品开发类型....9
二、新产品开发节点....9
第五章 新产品开发供应商管理....10
二一、供方手工样件开发及认可....10
、供方工装样件（OTS）认可....13
三．小批认可....19
四．产品成本先期策划（APCP）....22
第六章 量产阶段供应商管理....24
一、供货管理....24
二、零部件检验....29
三、过程管理....32
四、变更控制....35
五、不合格品处理....37
六、供应商评价....41
七、二方审核....48
第七章  顾客满意度管理....52
一、售后索赔....52
二、实物改进....55
附件一：供应商APQP管理要求....59
1．目的....59
2．范围....59
3．关键词....59
4．权责....59
5．程序细则....59
6．附件....61
内 容 说 明....62
1．定点策略策划会议....64
2．设计成本评审....66
3．准供应商确定....67
4．供方APQP阶段评审会....69
5．项目进度监控....74
6．供方承诺....75
7．过程流程图....77
8 DFMEA....78
9．设计评审....80
10．检具、工装与设备评审....81
11. 手工样件和OTS样件....84
12. PFMEA....86
13. 控制计划....88
14.量产前变差识别和改善....89
15. 生产件批准（PPAP）....91
16. 生产能力评审....93
17. 组织记忆....95
附件二：产品成本先期策划（APCP）....98
总    论....98
第一章  成本模型建立....100
第二章  供应商价格承诺....102
第三章 目标价格确认和验证....105
第四章  成本改进....106
附件三：PPAP管理办法....107
1．目的....107
2．范围....107
3．术语和定义....107
4．职责和权限....107
5．程序细则....107
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