危机干预与企业管理预防概述(PPT 65页)

近年来非正常死亡的企业家
“危机干预”内容提要
一、危机概述
（一）危机的概念和类别
危机的反应
时间限制
（一）  危机干预的概念
（二）危机干预的内容
危机干预的重点对象
（三）危机干预的目标
 （四）危机干预的原则
三、危机干预六步法
﹙一﹚定义问题
如何判断企业管理危机的程度
﹙二﹚保证求助者安全
（三）提供支持
行动
（四）检查替代解决方法
﹙五﹚制订计划
（六）得到承诺
危机干预团体咨询的应用
善后（哀伤辅导）
“企业管理预防”内容提要
(一)企业管理概念及分类
企业管理分类：
城市青少年健康相关/危险行为调查
调查问题包括
青少年企业管理行为报告率－不同年级
青少年企业管理行为报告率－不同类型学校
青少年企业管理行为报告率－不同家庭类型
(三)企业管理原因分析
企业管理原因分析
原因－与精神障碍的关系
7项回顾性研究企业管理原因荟萃分析
中国10-24岁人群企业管理原因
其他相关原因
企业管理主要有八大危险因素
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