团队建设与管理培训教材(PPT 39页)

团队长的定位
团队长的主要职责
如何尽职尽责
为什么我不像个经理，像个大业务员？
为什么我干得这么累？
为什么我干得这么累还没有成绩？
为什么我得不到领导的信任、业务员的拥护及同事的支持总是受夹心气?
什么我的团队没有凝聚力人越干越少?
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