执行力培训(ppt 69页)

第一章 跨越策略与现实之间的巨大鸿沟
第二章 甩开竞争对手的关键
第三章 执行者的七大重要行为
第四章 改变文化，让项目动起来

 

根据笔者的观察，一间企业的成功，
30%靠策略，
40%靠执行力，
其它30%呢?当然就是运气。
运气无法教，但策略和执行力却可以言传。
v正如作者包熙迪所说:「当你知道如何去完成你的绝妙点子，它才是一个good idea」。
执行力不彰
v许多策略计划在实行后成效不彰，往往是执行方面出了问题。
v我这个人做事一向有始有终，所以每当计划停滞不前时，我就会拿起电话，询问负责的主管:「发生了什么事?」长期下来，我观察到相同的模式，从而领悟到关键问题在于执行。
在执行的过程中，一切都会变得明确起来，你会更看清楚产业界的全貌。

..............................