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高效执行力训练教材(PPT 112页)

所属分类:
执行力
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高效执行力训练教材(PPT 112页)内容简介
了解什么是执行力
理解执行力的重要意义
学习如何提升执行力
提高工作效率的能力
提升团队绩效的能力
学习如何构建企业的执行力文化
学习目标
实战演练
决定成功的因素
我们会发现:
工作作风
执行力的定义
执行力是企业核心竞争力
必须重视企业的执行能力
案例分享:聚成成功的经验
提高执行力的三大思维
结果思维
速度思维
内向思维
受制于人内向思维
提升员工执行力 ——执行力不强员工之表现
请在1分钟内回答:
“羊、狼效应”
定位决定结果
我们这个时代
请切记:
案例讨论 致加西亚的一封信
朱辉的案例带给我们的启示:
有执行力的人的九个特征
企业组织结构对管理者的要求
中层干部的三大能力
提升经理执行力 ——优秀经理的基本要求
写给经理的信
给经理的诤言
短板原理:非28原则的100-1=0
执行力强的团队的三个特点
提升员工执行力 ——针对每项工作任务都问的4个结果?
提升员工执行力 ——针对每项工作任务都问的4个结果?
四种性格
如何加强部门协作
沟通较难的七种人:
提升企业执行力
企业执行力不佳的十大通病
强有力的执行系统—4R执行系统
以PDCA程序达成工作目标的方式
PDCA法则
目 标
目标设定原则(SMART)
人 员
营销人员的指标
单一指标的标准
考 核
没有检查力就没有执行力
墨非定律
解决问题的思路 -----发现问题三不放过
分组讨论
没有授权,就没有未来
激 励
有效的工作方式
时间管理事务分类表:
如何提升下属的执行力
提升企业执行力 --------执行力文化
执行力文化的含义
如何形成执行力文化
执行靠激励系统的支持
以执行为依据奖优罚劣
宣传与沟通
全员执行!!!
提高企业执行动力的6个关键
提高企业执行效率的6个关键
执行力的训练
高效执行的忠告
三大作风
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