人本管理与执行力打造培训讲义(PPT 29页)

常见的心智模式及其转化
领导力与执行力
任务执行力
布置任务时
典型表现
一般应对方法
软、硬两种领导方法
罗斯福的领导方法
智慧当量与“不可能”
“怀疑”、“觉察”与“智慧”
转换心智模式化解“不可能”
两个觉察问题
重要工具（记笔记）
 关于职工主人翁精神
岗位股份制公司理论
“精”、“傻”辩证法
傻员工心法
主人翁心法
岗位主人翁理论
打工者定位
主人翁定位
新主人翁理论
应      用
提高意愿
执行中的“心魔”
自身可控因素与心魔擒拿术
分享与行动
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