工厂内部物流管理与控制课件(PPT 74页)

全球金融危机，产品销售不畅，价格竞争激烈，企业面临空前的降低成本压力。
市场需求多变与营销预测不准，PMC业务操作难度大。
部分供应商垄断，服务水平不高，供应商管理难度大。
技术更新快，库存风险大，控制难度高。
进口长周期、国产化质量不理想。
多品种小批量生产，生产柔性与成本之矛盾突出。
流程不够合理和操作不够规范。
跨部门协调和沟通不够，信息传递慢。
采购、质保、工程沟通不充分，物料质量问题不能得到迅速处理，影响生产。
没有成熟或有理论基础的物流相关算法。
缺乏有效统一的物流评估体系。

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