内部审核与管理评审培训教材(PPT 86页)

内部审核概述
内部审核的计划和组织
实施内部审核
纠正措施
内部审核报告
跟踪审核
内审员
审核技巧
内部审核与管理评审
内部审核知识
审核分类
内部审核概述（一）
内部审核概述（二）
内部审核概述（三）
内部审核概述（四）
内部审核概述（五）
内部审核的策划（一）
内部审核的策划（二）
内部审核的策划（三）
内部审核的策划（四）
内部审核的实施
首次会（一）
首次会（二）
现场审核（一）
现场审核（二）
审核组内部会
末次会（一）
末次会（二）
不符合项
观察项
不符合现象的描述
不符合现象的结论
不符合项报告
编写不符合项报告应避免的问题
编写不符合项报告应避免的问题
不符合项报告实例 1
纠正措施（一）
纠正措施（二）
内部审核报告（一）
内部审核报告（二）
内部审核报告（三）
内部审核报告（四）
跟踪审核（一）
跟踪审核（二）
内审员的职责
内、外部审核员的区别
提问技巧（一）
提问技巧（二）
听的技巧
观察的技巧
检查的技巧（一）
检查的技巧（二）
检查的技巧（三）
审核的基本方法
扫描审核方法
逐项审核法
追踪评审法
重点发散审核法
综合审核法
检测设备
管理评审知识
管理评审的定义
管理评审的目的和对象
管理评审的输入
管理评审的要求
管理评审的方法
列表评审法
集体讨论评审法
专题研讨评审法
问题导向评审法
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