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企业内部控制和风险管理培训教材(PPT 135页)

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内部管理
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企业内部控制,风险管理培训,管理培训教材
企业内部控制和风险管理培训教材(PPT 135页)内容简介
宏观经济环境和企业价值
内部控制的目标原则要素
企业内部控制环境分析
企业风险管理技术原理
企业内部控制操作实务
香港股市的基本情況
二、金融危机后的世界经济格局 负债:
一半是魔鬼,一半是天使
美国经济陷入资产负债表衰退
美国的财政、货币政策及其后果
希腊穷途末路,欧元重重危机
全球货币的系统性风险、结构性通胀及政策退出
阴阳的化转:金融危机后的世界经济格局演变
中国经济长周期繁荣延续:消费升级与产业升级
一、内部控制的涵义和意义
1、内部控制是一种全员控制
内部控制各参与主体的责任
2、内部控制是一种全面控制
3、内部控制是一种全程控制
    内部控制的历史演进
二、我国企业内部控制规范的框架体系
企业内部控制框架
   我国企业内部控制规范的框架体系
1、企业内部控制基本规范
2、企业内部控制应用指引
3、企业内部控制评价指引
4、企业内部控制审计指引
三、内部控制的目标和原则
1、经营合法合规目标
2、资产安全目标
3、财务报告及相关信息真实完整目标
4、提高经营的效率和效果目标
5、促进企业实现发展战略目标
内部控制目标之间的关系
内部控制目标关系图
内部控制的原则
1、全面性原则
2、重要性原则
3、制衡性原则
4、适应性原则
5、成本效益原则
内部控制的成本 ?
四、内部控制的要素
一、资金活动控制
二、采购业务控制
三、资产管理控制
(2)固定资产管理的关键风险点
四、销售业务控制
2、销售业务控制流程
3、销售业务的关键风险点
五、研究与开发控制
2、研究与开发控制流程
六、工程项目控制
七、担保业务控制
2、担保业务控制流程
3、担保业务的关键风险点
八、业务外包控制
业务外包控制
九、财务报告控制
2、  财务报告控制流程
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企业内部控制和风险管理培训教材(PPT 135页)