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某地区项目管理及营销战略管理知识分析建议(PPT 119页)

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战略管理
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某地区项目管理及营销战略管理知识分析建议(PPT 119页)内容简介

某地区项目管理及营销战略管理知识分析建议(PPT 119页)简介:

北港新城位于常州市主城区的西部,距市中心约6公里。
规划用地北起京杭大运河,南至常金路,东起龙江路,西至童子河,规划总用地8.89平方公里。

半小时车程半径已经初步形成:
交通网络逐步完善,扩大了北港的辐射范围,那么我们的市场空间是否因此很大?

生活配套设施尚未形成,人气显然不够:
目前生活条件并不理想,本区域的多数开发商已经尽量打造了生活配套,但多数购房者仍然信心不足。

北港板块供应量巨大
集中上市的类似产品造成供需比始终无法偏大,市场竞争空前激烈
任何传统项目都将面临严峻挑战,缺乏产品特色营销将难上加难。

价格调整成为市场必然
价格调整不断,造成市场混战。可以预见今年的价格战仍将继续,如果没有彻底的差异性营销战略,任何后来项目都难以脱颖而出,尤其是规模和背景没有明显优势的项目。


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