企业战略规划报告(ppt 38页)

企业战略规划报告目录：
1、战略选择
2、战略规划
3、战略实施

 

企业战略规划报告内容提要：
战略选择建议：采用方案三。鲁能物资以成为一家以电力物资流通为主业，提供功能性物流服务型企业为战略方向
整体：以电力物资流通为主业，围绕流通开展物流服务，将企业的物流功能定位于功能性物流。
近期：逐步完善电力物资流通业务，探索功能性物流服务，重点加强流通和信息服务两大功能，开展招标、设备成套、监造咨询和进出口等业务。
中期：借助资本运营和战略联盟，大力发展仓储、运输、配送服务，拓宽包括售前售后服务在内的物流功能。
远期：择优发展全功能物流服务，逐步发展成为以物流服务为主营业务的“制造后全面服务商”。

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