组织导入卓越绩效标准流程及步骤(DOC 30页)

一、对卓越绩效标准的全面理解
一、对高层领导及全体员工进行问卷调查
一、编写组织简介
二、e-卓越绩效测试 
二、根据准则类目实施自我评价
（1）聚焦于最重要的组织绩效结果；
（1）说明过程是系统的。
（2）注意评分指南中关于有效地报告结果数据的四个关键要求的含义；
（2）说明展开情况。
（3）包括覆盖实际跟踪区间的趋势数据；
（3）说明学习的证据。
（4）应用紧凑的格式——图表进行回应；
（4）说明整合情况。
（5）将结果与正文结合起来。
（5）说明关键主题和一致性。
（6）全面的回答条目要求。
（7）必要时的引述。
（一）实施步骤
（一）组织导入卓越绩效标准的意义
附件1：我们是否在进步问卷
附件2：作为领导我们是否在进步问卷
附件3：E-卓越绩效问卷
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