岗位分析的基本方法(ppt 88页)

岗位分析有哪些分析方法？
每一种方法的优缺点？
每一种方法适用条件？
结合我校的要分析岗位选择合适的方法。
第一节   观察分析法
（2）观察法的使用原则
三、工作分析观察提纲（部分）
四、观察法分析法的工作分析程序
观察法优缺点
第二节   工作日志法
工作日志法优缺点
第三节  访谈分析法
访谈的技巧
访谈法的优缺点
第四节  问卷调查分析法
问卷的种类
问卷法优缺点
关键事件法
关键事件法概要
关键事件法的含义
关键事件法的分类
关键事件法的基本原则
包含了三个重点
关键事件法的基本原则
正确编写“关键事件”的规则
行为导向性描述
行为发生的背景
判断工作者行为的是否有效
示例1：编制关键事件
示例2：编制关键事件
关键事件描述记录单1
关键事件描述记录单2
获取关键事件的方法
1、关键事件讨论会议
关键事件记录表
行为等级表
关键事件法操作注意事项
CIT的优缺点
岗位分析方法
根据目的和意义选择工作分析的方法是结果保障的前提
常见的方法——观察法
常见的方法之一——访谈法
常见的方法之一——调查问卷法
第三节   主管人员分析法
优缺点

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