企业环境分析及战略管理知识分析(PPT 80页)

企业战略管理(第四部分环境分析)目录：

一、宏观环境分析PEST分析
二、中观环境——产业与市场环境分析
1. 产业寿命周期分析
2. 产业结构分析
3.市场结构与竞争分析
4.市场的需求状况分析
5.产业内的战略群体分析
6.企业成功关键因素（KSF）分析
7.机会和威胁分析
三、微观环境分析
四、环境分析技术

 

企业战略管理(第四部分环境分析)简介：

行为性障碍
  限制进入定价
  进入对方领域
保暖内衣大战告诉我们什么？
格兰仕的“双面行动”
格兰仕的价格战
古井集团运动防御战略

针对替代品的威胁，行业内的现有企业最好采取集体主义的反击行为
通过降低成本或改进产品来提高（相对价值/价格）
通过各种办法来提高顾客的转换成本
为企业的产品寻找不受替代品影响的新用途
目标转向最少受替代威胁的细分市场

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