某公司企业战略管理知识分析修改版(PPT 47页)

某公司企业战略管理知识分析修改版(PPT 47页)目录：

第一节  一般环境分析
第二节  产业环境分析
第三节  运营环境分析

 

某公司企业战略管理知识分析修改版(PPT 47页)简介：

一、一般环境分析
 一般环境是指对处于同一区域的所有企业都会发生影响的环境因素，可以分为政治、经济、技术、社会文化、自然五类。
（一）政治环境
（1）政治环境：主要包括所在地区政权的性质和政权的稳定性、立法依据和立法体系的完备情况、所在地区是否加入政治联盟及政治联盟的有关条款，以及政府的宏观产业政策等因素。
（2）政治环境分析主要包括：
政权的性质和稳定程度关系到政府对经济干预的范围、干预方式和干预深度；。
（二）经济环境
（1）经济环境的影响一般分为两大类：一是对企业发展速度和发展空间的影响；二是对企业经营成本和盈利水平的影响。
（2）主要内容
经济总量（GNP、GDP）分析
  GNP（GDP）的数值反映了经济整体发展力，GDP（GNP）发展速度反映了经济整体发展速度，不同产业的发展速度与GDP（GNP）发展速度有一定关联。
可支配收入分析
  可支配收入决定了社会和个人购买力，因此决定了潜在市场容量；它和GNP一起，影响企业的发展空间。

 

 

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