物流战略管理课件(PPT 84页)

物流战略管理
现代的企业战略
明茨伯格（H.Mintzberg）的5P'S定义
战略与战术
1.1 为什么要制定战略？
为什么要制定战略？
战略分析图
业务分析作用
（1）细分市场
（2）竞争对手
（3）发展趋势
5C分析
战略目标的性质与内容
战略目标的内容
（1）企业宗旨
关键点
为什么要建立企业使命?
与企业使命有关的名词及关系
各元素之间关系
使命关键点
“目光远大”公司的标准
“目光远大”公司特征
(2)经营哲学
经营哲学定位
(3)企业目标
目标
衡量长期目标质量的标准
各层级组织的不同绩效度量基准
确立战略目标
具体目标的SMART原则
有的又如此解释此原则
2.企业战略的构成要素
4.战略层次
  战略的层次
公司战略
业务层战略侧重点在于：
（2）BSDZ矩阵
静态BSDZ矩阵
（ GE ）通用矩阵
微观分析：通用矩阵
企业战略管理过程
（2）战略制定
（3）战略实施与控制
（4）战略评价、修正
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