差异化战略的控制(ppt 31页)

主要内容
第13章：差异化战略的控制
一、公司层面的战略控制
1、公司层面的战略对组织结构的意义
2、公司层面的战略对管理控制的意义
战略计划方面：
预算编制方面：
转移定价方面：
薪酬激励方面：
二、经营单元层面的战略控制
1、经营宗旨
（续上）：
经营宗旨对控制系统的影响：
2、竞争优势
三、管理层管理风格的影响
本章小结：

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