某项目战略诊断报告(ppt 38页)

一、 项目背景
二、 内容摘要
三、 行业背景、正泰的发展历史和现状概要
四、 发现的问题以及初步建议
五、 其它发现

 

企业发展遇到一系列的瓶颈，为实现企业目标，需要马上解决存在的问题，迅速建立后继发展所需的核心竞争能力
发展瓶颈
产品技术含量相对较低，难以进入高端市场
单一的销售渠道带来潜在的非系统性风险
难以保证产品质量的一致性
国际化经营遇到重重阻力
企业的目标
成为低压电器及相关产业的领先企业
成为跨国经营的世界级企业
未来的核心竞争力
多层次的销售渠道和供应网络
高效的企业资源管理能力
高素质的运营团队和管理团队
产品集成能力
本工作的目的
发现企业战略实施过程中，存在着的主要问题，给出解决这些问题的初步建议
加强管理，为正确决策提供依据

 

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