目标考核管理方案(ppt 31页)

主要内容
目标考核方案郑  斌
一般公司目标考核流于形式的三大原因：
 做好目标考核的三大前提：
目标考核的目的：
目标考核对象：
实施新的目标考核前需做的四项准备工作：
   新目标考核奖金计算公式：
奖金基数=现有奖金标准固定值
个人奖金系数计算办法（绩效考核的核心内容）个人奖金系数通过考核个人业绩实现
个人业绩考核内容：
如何考核个人月度工作任务完成情况？
如何考核个人月度工作态度完成情况？
个人考核系数对照表
部门考核系数确定办法
奖金发放前应注意以下考勤制度：
个人月度目标考核流程
年度绩效考核办法
例：A员工个人年度奖金算法：
奖金发放原则

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