一体化战略-多元化战略紧缩型战略(PPT 46页)
一体化战略-多元化战略紧缩型战略(PPT 46页)内容简介
第一节一体化战略
一、一体化战略的概念
一体化的类型
纵向一体化战略
案例:可口可乐控制瓶装商
纵向一体化战略的实施步骤
横向一体化
第二节 多元化战略
多元化战略
一、涵义:(三种看法)
二、发展历程
安索夫的多元化战略分类
三、多元化战略类型
四、多元化战略的实施环境
五、多元化战略的动机
我国企业选择多元化战略的特殊诱因
六、时机
七、多元化战略的途径
八、多元化战略的优劣
九、我国企业多元化经营中出现的主要问题
第三节 紧缩型战略
一、紧缩型战略概述
二、紧缩型战略的基本类型
三、原因与重要性
四、时机选择与战略举措
五、适用的条件
六、紧缩型战略的利弊
交易成本产生的原因
纵向一体化
横向一体化
..............................
一、一体化战略的概念
一体化的类型
纵向一体化战略
案例:可口可乐控制瓶装商
纵向一体化战略的实施步骤
横向一体化
第二节 多元化战略
多元化战略
一、涵义:(三种看法)
二、发展历程
安索夫的多元化战略分类
三、多元化战略类型
四、多元化战略的实施环境
五、多元化战略的动机
我国企业选择多元化战略的特殊诱因
六、时机
七、多元化战略的途径
八、多元化战略的优劣
九、我国企业多元化经营中出现的主要问题
第三节 紧缩型战略
一、紧缩型战略概述
二、紧缩型战略的基本类型
三、原因与重要性
四、时机选择与战略举措
五、适用的条件
六、紧缩型战略的利弊
交易成本产生的原因
纵向一体化
横向一体化
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