企业战略管理与选择实施控制培训课件(PPT 67页)

第一节   战略分析与选择方法
第二节   战略实施
第三节   战略控制
企 业 战 略 管 理
第八章  战略选择、实施与控制
第一节 战略分析与选择方法
二、BSDZ矩阵 (BCG Matrix)
公司发展业务的理想（恶化）状况
战略选择说明
BCG的应用法则
第一法则：成功的月牙环
第二法则：黑球失败法则
第三法则：西北方向大吉
BSDZ矩阵的局限
三、通用电器矩阵
GE矩阵应用步骤
GE矩阵的局限性
第二节  战略实施
战略制定与战略实施的关系
一、战略实施的原则与模式
二、战略实施的支持系统
【知识链接】战略实施的7S模型
三、战略实施的影响因素
 战略实施中公司经常遇到的问题
四、战略实施与组织结构的设计
2、组织结构设计的准备工作
3、组织结构类型的选择
4、组织结构的战略创新
五、企业文化建设
企业文化的三个层次
企业战略与企业文化
六、企业战略家
企业战略家的素质与才能
联想总裁现身说法
第三节  战略控制
二、战略控制的层次与类型
四、评价实施与控制的效果
目标位移的两种类型
五、战略调整
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