现代企业战略管理提要讲义(ppt 98页)

现代企业战略管理提要讲义目录：
一、战略管理的基本涵义与特征
二、战略分析与制订
三、战略选择及评价
四、战略实施及控制

 

现代企业战略管理提要讲义内容提要：
战略管理的基本涵义
广义的战略管理是指运用战略管理思想对整个企业进行管理；狭义的战略管理是指对企业战略的制订、实施和控制进行管理。因此，狭义的战略管理可以分为三大块，即战略分析与制订、战略选择及评价和战略实施及控制。
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战略管理的基本特征
（1）企业战略具有全局性。
（2）企业战略具有长远性。
（3）企业战略具有指导性。
（4）企业战略具有现实性。
（5）企业战略具有竞争性。
（6）企业战略具有风险性。
（7）企业战略具有创新性。
（8）企业战略具有相对稳定性。
（9）企业战略必须与企业管理模式相适应。
（10）企业战略应与战术、策略、方法、手段相适应。
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经济环境因素分析
（1）社会经济结构，主要包括五方面的内容，即产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构，其中最重要的是产业结构。
（2）经济发展水平。
（3）经济体制。
（4）经济政策，包括综合性的全国经济发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策、金融货币政策、劳动工资政策、对外贸易政策等。
（5）社会购买力。
（6）消费者收入水平和支出模式。
（7）消费者储蓄和信贷。

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