采购培训讲义(ppt 20页)

一、 采购
二、 采购战略:
三、 采购管理:
四、 供应商关系:
五、 谈判策略:
六、 购买技术:
七、 准时制（JIT）:
八、 JIT哲学
九、 JIT认为浪费的七种形式
十、 JIT认为浪费的七种形式
十一、 JIT系统的特征
十二、 JIT的生产控制
十三、 JIT的生产控制
十四、 JIT采购
十五、 JIT采购的目的
十六、 JIT采购

 

采购:
采购（purchasing）就是获得物料和服务。
采购活动：
确认从外面获得的产品和服务是最好的；
寻找、评价和决定产品和服务的最好的供应商、价格以及交货方式。
采购战略:
购买
转包（Keiretsu）
纵向一体化 （vertical integration）
虚拟企业
谈判策略:
成本基础价格模型
市场基础价格模型
竞争出价
购买技术:
总订单
无发票购买
电子订货和资金转帐
无存货购买
标准化

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