赢在执行-高效职业经理人成功法则(PPT 70页)

主要内容
第一讲  团队执行力的反思——职业理念的缺失
第二讲  团队执行力的导航——角色定位与认知
第三讲  团队执行力的根源——文化价值的塑造
第四讲  团队执行力的核心——敬业与责任心
第五讲  团队执行力的基础——目标与计划管理
第六讲  团队执行力的主体——自身与下属执行力
第七讲  团队执行力的秘诀——有效沟通策略与技巧
第八讲  团队执行力的依托——高绩效团队的打造

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