某木业公司组织结构诊断报告(PPT 94页)

目录
BDZH的主要发现
总体分析
采购部分析
总仓库分析
生产部分析
业务一部分析
业务二部分析
国际业务部分析
售后部分析
财务部分析
企管部分析
缺失部门分析
重点回顾与初步建议

青岛乾坤木业有限公司组织结构诊断报告
目录
BDZH的主要发现
乾坤木业的主要问题点
价值链分析
部门结构分析：家族色彩浓厚
乾坤处于企业发展的一个关键阶段，不进则退
主业务流程一：大厅销售程序
主业务流程一：零售客户退板程序
主业务流程一：零售客户换板程序
主业务流程一：原材料采购流程
主业务流程一：原材料入库流程
主业务流程一：生产辅料采购流程
主业务流程一：生产流程
四面刨车间细工艺流程
油漆和包装车间细工艺流程
主业务流程一：产成品入库流程
财务报销程序
工资制定程序
采购部的主要问题点
采购部组织结构分析：
采购部目前的制度、流程以及需要补充的制度、流程
问题点分析：
采购部分析的主要发现及初步建议
总仓库的主要问题点
总仓库组织结构分析
总仓库目前的制度、流程以及需要补充的制度、流程
总仓库分析的主要发现及初步建议
生产部的主要问题点
生产部组织结构
生产管理流程问题点分析
问题点分析
小结：生产部分析主要发现与初步建议
业务一部的主要问题点
业务一部组织结构图
业务一部目前的制度、流程以及需要补充的制度、流程
工作流程：
销售流程问题点分析
接待流程问题点分析
业务一部分析的主要发现及初步建议
业务二部的主要问题点
业务二部组织结构图
业务二部目前的制度、流程以及需要补充的制度、流程
业务二部分析的主要发现及初步建议
国际业务部的主要问题点
国际业务部组织结构
小结：销售部分析主要发现及初步建议
售后部的主要问题点
售后部组织结构
售后部的制度和工作流程
财务部的主要问题及建议
财务部组织结构分析
财务部的制度和工作流程
现金流管理流程问题点分析：总体而言，现金流管理严谨
材料会计工作流程问题点分析：
销售会计工作流程问题点分析
目标利润、收入、成本控制流程问题点分析
小结：财务部分析的主要发现和初步建议
人事部结构
人事部是员工对管理部门关注的焦点
人事部的制度和工作流程
人力资源管理流程问题点分析：需要与战略计划和公司文化建设更好结合
员工试用管理流程问题点分析
培训流程问题点分析
人事部分析的主要发现和初步建议
企管部的主要问题点
企管部组织结构
企管部的制度和工作流程需要补充、完善和规范
计划管理流程分析
规章制度制（修）订流程分析
企管部分析主要发现和初步建议
办公室的主要问题点
办公室组织结构
办公室的制度和工作流程需要补充、完善和规范
主要发现回顾与初步建议
结论：核心问题及建议
谢谢！

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