销售执行力培训教材(ppt 66页)

销售执行力培训教材目录：
一、理论培训：管理的概念建立
二、观念教育：管理的概念建立
三、销售经理的管理技能——领导团队
四、销售队伍的执行力打造
五、完善制度
六、销售主管协同拜访辅导记录
七、激励
八、有效授权
九、命令
十、“大同世界”

 

销售执行力培训教材内容提要：
销售队伍的执行力打造：
员工总是在钻制度漏洞怎么办？
外埠人员出假差怎么办？
员工报假报表怎么办？
聪明的不老实、老实的不聪明怎么办？
员工总是有“废话”怎么办？
主管面对市场没有思路怎么办？
领导主劳臣逸，到处救火怎么办？
授权的结果又让人失望怎么办？
培训似乎没有效果怎么办？
公司激励资源有限，士气低落怎么办？
管理职位有限、员工看不到发展空间怎么办？
用哪些具体的动作可以激励下属工作热情？
员工直接顶撞或者消极怠工怎么办？
员工总在抱怨领导的命令不合理怎么办？
怎样实现销量任务分配的绝对公平？
员工功过各半怎么办？
铁腕管理和人性化管理到底如何取舍？

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