管理者的执行力经典课程(ppt 96页)

管理者的执行力经典课程目录：
第一单元、执行力的概念
第二单元、企业的战略系统
第三单元、人员的管理系统
第四单元、运营的操作系统
第五单元、操作执行力的含义
第六单元、理解力与思考力
第七单元、转化力与计划力
第八单元、行动力与控制力
第九单元、执行中易犯的错误

 

管理者的执行力经典课程内容提要：
现代企业的发展困惑：
泰勒制的贡献
马斯洛的时代
德明与杜兰的品质革命
学习型组织的运动
流程再造的飓风
汤姆.彼得斯的另类思维
大回归: 少说大话, 多做事情的执行力
执行力的要素：
企业的既定战略
明确的方向与目标
各战略单位对总体战略的理解与共识
一定的考核时间
明确的指标体系
高涨工作热情的员工团队
有效清晰的管理团队
不折不扣的执行意愿

 

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