职业经理人复习题(doc 16)
一、是非判断题（每题1分）
1.管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家，这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理。
2.在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。
3.一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。
4.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。
5.企业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好。
6.领导者除了组织好信息沟通网络外，还应在日常工作中经常参与沟通过程。
7.正式沟通和非正式沟通都客观存在于组织机构中，有效的企业管理应以非正式沟通为主，但不能忽略正式沟通的作用。
8.沟通的作用在于使组织内每个成员能够做到在适当的时候，将适当的信息，用适当的方法，传给适当的人。
9.所谓人际关系达到平衡，是指交往双方的需要的满足程度以及人际吸引的程度达到平衡。
10.以人为本的管理不仅指人是最重要的生产要素和经济资源，而且指人本身就是工作目的。
11.薪酬就是金钱，是指作为员工个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳。
12.人的积极性取决于目标价值的大小和达到目标可能性的大小，目标的价值越小，吸引力越大；实现目标可能性大，也就激发不出积极性。
13. “黑箱管理”就是控制两头，即输入、输出，执行过程由执行者在职责范围内充分行使权利。
14.领导工作涉及为各项职务配备合适人选，并通过激励调动工作积极性。
15. 从实际情况看，决策者只要按正确的决策程序和方法办事，最后选择的一般都是最优方案。
16.“霍布森选择”就是没有选择余地的选择。
17.“布里丹选择”就是没有主要价值的选择。
18.领导活动重要包括领导者、被领导者和环境之要素。
19.权变理论认为某一领导方式可以普遍应用与所有情况和所有人群。
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