人事经理的角色认知和主要工作任务.PPT30

   规  划  者

一、规划部门工作发展方向

二、确定或更改部门部分职能

三、职能分解与下属职责确认

四、确定下属职位说明书

五、确定或改进部门主要工作流程

六、确定或改进部门工作标准

管 理 营 运 者

一、制定或修正部门工作目标

二、制定工作计划

三、工作分配与权限委任

四、工作检查与控制

五、绩效考核与改善目标制定

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