如何提升管理执行力(ppt 59页)

如何提升管理执行力目录：
引言、主管的执行力
一、主管的角色错位
1、管理理论的发展：
2、管理者做什么：
3、主管存在的价值
4、主管的自身角色
5、管理层次与角色：
6、“问题猴子”的管理
7、管理者常见病症
8、“年轻主管并发症”：
9、“老主管综合症”
二、职业化态度塑造
三、员工激励技巧

 

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