如何提升领导的执行力(ppt 53页)

如何提升领导的执行力目录：
一、如何理解领导的执行力
二、领导的执行力现状
三、怎样提升领导的执行力

如何提升领导的执行力内容简介：
领导是一个影响的过程。他是一种影响他人或群体实现目标的能力。
领导就是将潜力变为现实的催化剂。在所有情况下，领导的根本任务是发现、发展、发挥和丰富组织和组织成员中业已存在的潜力。
领导就是教练，他的职责是发现人才，培养人才。
领导的本质是用人成事。
做执行型领导：领导需要一手抓战略，一手抓执行力。领导型与管理型的有机结合。
对任何组织来说，有效执行不仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。
没有强有力的执行，所有的战略、策划、制度只能是建在沙滩上的高楼。

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