企业职业经理人常犯的11种错误(ppt 81页)

企业职业经理人常犯的11种错误目录：
一、拒绝承担个人责任
二、未能启发工作人员 
2.1 离开岗位一天，不会引发混乱
2.2 主管需要“少不了他们”的感觉
2.3 未能自己训练员工，提升其绩效
2.4 调职、退休、死亡也不会使公司瘫痪
三、只重结果，忽视思想 
3.1 成功者与非成功者之间的差别
3.2 思想在启发，不在教条
四、在公司内部形成对立 
五、一视同仁的管理方式 
5.1 一把钥匙开一把锁
5.2 X-Y-Z理论
六、忘了公司的命脉：利润 
6.1 利润是企业的命脉
6.2 管理的主要目的
七、只见问题，不看目标 
7.1 只注意小处或问题，会丧失创造力
7.2 80/20定律
7.3 勿忘短、中、长期目标
八、不当主管，只做哥儿们
8.1 好兄弟与主管的成功混合体并不存在
8.2 别在员工面前作践自己
充当管理者的角色，事情马上就变成专业，就是公事，一定要区
8.3 跟下属在一起就是专业，就是公事
九、未能设定标准
9.1 公司要有“两本书”
9.2 何谓“标准”
9.3 把追求“标准”变成原动力
十、纵容能力不足的人 
10.1 管理不是比谁最受欢迎
10.2 留住拒绝学习的人，对团体有欠公平
10.3 怕别人超越自己，只好相互包庇
10.4 别当老好人，别怕面对他人
十一、眼中只有超级巨星 
11.1 中等资质的人加少数超级明星
11.2 顶尖高手的弊端

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