部门经理管理干部及新任经理综合管技能提升(PPT 79页)

第一部分:卓越领导力的提升(个人)
第一章、如何管理心态
第二章、什么样的管理是最适合企业的
第三章、管理角色的认知
第四章、领导力的提升
第五章、如何培养下属
第二部分:沟通艺术与关系协调(协调)
第六章、沟通艺术与关系协调
第三部分:高绩效团队提升与激励(集体)
第七章、高绩效团队建设
第八章、激励管理
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