银鹭公司管理培训--目标管理(ppt 76页)

银鹭公司管理培训--目标管理目录：
第一篇：目标管理概要
一、目标的意义
二、目标管理的定义和含义
三、目标管理的威力:舵、钟、镜、梅
四、人对目标的期望强度
五、目标管理的两大特征
六、目标管理的实质
第二篇：目标管理的程序
一、目标设定阶段
二、目标达成过程的阶段
三、成果评价的阶段
第三篇：目标的设定与分解
一、目标的设定----10个步骤
二、目标分解
第四篇：目标管理的实施
一、推行之前的工作
二、如何推行管理人员训练
三、如何实行有效的授权---授权的目的
四、如何实行有效的授权---授权的三项原则
五、目标推行过程的有效控管----管理控制过程
六、目标推行过程的有效控管----控制原则
七、目标推行过程的有效控管----反馈控制
第五篇：目标的考核
一、考核角色
二、成果考评中的沟通

..............................