现代企业管理的发展趋势(ppt 24页)

现代企业管理的发展趋势目录：
一、21世纪企业面临的挑战
二、21世纪企业致胜之道
三、管理趋势
四、企业领导人的角色
五、《教练技术》
六、管理人的能力
七、《教练》的定义
八、《教练》的角色
九、《教练》的关系
十、《教练》的工作
十一、..........

 

现代企业管理的发展趋势内容提要：
21世纪企业面临的挑战:
市场激烈的竟争
科技发展一日千里
商品和服务讲求创意、创新
客户成为公司发展的主导人物
……

企业领导人的角色:
面对越来越多的竞争、复杂的工作程序和不断变迁
领导者和管理层需要给予员工回应和支持，激发他们的创意与潜能，从而提升他们的表现，提高生产力
领导员工作出优秀的表现，在企业中建立一种新的文化
运用一套新的管理概念，与员工建立一种不同的工作关系
不断提升自己的管理及领导能力
……

《教练》对个人的效益:
更有效地和迅速地达成目标
减少犯不必要的错失，能够寻找更多有效的方法
无论在生活上或工作上，能引导别人达到更高的层次
创造更多财富、工作更有效率、更具创意、更有影响力和更有吸引力
《教练》对企业的效益：
引发员工发挥他们独特的才华，更具创意
引发各员工积极和共赢的心态，更有效提升工作与服务素质
激励员工上下一心，使员工的理想和组织的理想一致，一起迈向共同的理想
促进员工真诚的沟通，发挥团队精神
协助组织有效地演进
在激烈的竞争中，脱颖而出
提升员工的满足感。

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