您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 经营管理 >> 资料信息

管理的基本方案分析(ppt 26页)

所属分类:
经营管理
文件大小:
106 KB
下载地址:
相关资料:
管理,基本方案,方案分析
管理的基本方案分析(ppt 26页)内容简介

管理的基本方案分析目录:
第四章  管理的基本方法
1、管理的方法论
2、管理的法律方法
3、管理的行政方法
4、管理的经济方法
5、管理的教育方法
第五章  管理道德与社会责任
一、紧迫的课题
二、道德的本性与影响管理道德的因素
三、管理道德行为的改善
四、企业的社会责任
第六章   环境研究
一、环境研究的意义
二、外部环境研究
三、内部环境研究
四、环境研究的程序和方法

 


管理的基本方案分析内容提要:
一般思想方法:
1)归纳法:也称抽象法,是通过对事物广泛现象的观察分析,得出关于事物本质的概念、规律或者事物之间因果关系的方法。
2)演绎法,归纳法的反法则,反映了抽象到具体或者一般到特殊的思维运动过程;
3)分析和综合,分析就是把事物或者现象通过思维分为简单的组成部分,而综合则把事物或者现象的组成部分联合成一个整体;
4)逻辑的方法,关于人类思维规律和思维方式的方法(或科学);
……

关于管理方法的分类:
管理方法一般可分为:管理的法律方法、管理的行政方法、管理的经济方法和管理的教育方法;
此外,也可从特定的角度出发对管理方法进行分类:
按管理对象范围:宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法;
按管理三适用普遍程度可划分为一般管理方法和具体管理方法;
按管理对象的性质可划分为:人事管理方法、物质管理方法、资金管理方法、信息管理方法等;
按所运用方法的量化程度可划分为定性方法和定量方法等等。
……

环境研究的意义:
1、组织环境:是指一切存在于组织内外的有影响力的因素总和。
2、外部环境研究的必要性
3、内部环境研究的意义
1)物质环境研究的意义
2)组织内部文化环境研究的意义
3、环境研究的作用
1)环境研究可以提高组织决策的正确性
2)环境研究可以提高组织决策的及时性
3)环境研究可以一 提高组织决策的稳定性。


..............................