宝钢集团的国际化经营(ppt 42页)

宝钢集团的国际化经营目录：
一、宝钢国际化经营的历程及现状
二、其他钢铁企业国际化经营经验借鉴
三、宝钢的国际化经营战略

 

宝钢集团的国际化经营内容提要:
发展至今，宝钢国际化经营形成了贸易服务、资源开发、航运、生产实体的总体功能架构：
以销售钢材为主要业务的贸易公司，如宝和、宝美、宝欧、宝新等；
以原材料采购为主的贸易公司，如宝岛公司；
航运类公司，如宝金、宝运；
矿业公司，如宝华瑞、宝瑞吉；
钢铁公司，尚处于项目建设阶段的巴西圣路易斯钢厂。
通过海外投资与国际矿业巨头合资办矿，实现了资源的稳定供应，控制了资源供应风险。
降低采原料购成本；
稳定了铁矿石的供应；
通过与对方的技术交流，提高了配矿能力。
培养了海外经营管理人才，形成了一支国际营销队伍。
全球最重要的几大钢铁企业在国际化经营领域均比较活跃，其主要原因是：
本土市场容量饱和，通过国际化经营拓展生存空间；
企业主要下游客户向全球化扩展，要求钢铁企业具备追随供货能力；
在全球范围内获取原料稳定供应。

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