某音像公司人力资源诊断报告(ppt 68页)

某音像公司人力资源诊断报告目录：
1、音像公司基本状况
2、音像公司人力资源状况
3、音像公司优势分析
4、音像公司问题诊断
5、下一步工作思路
6、音像公司组织架构  
7、音像公司四年来的销售收入和盈利状况  
8、音像公司运营模式  

 

某音像公司人力资源诊断报告内容提要：
音像公司组织架构：
春风工程指挥部
制定和完善部门工作流程，并监督实施。
改进和完善物流、财务和管理软件系统，并负责安装调试、维护和培训。
制定与完善计算机管理制度，并监督实施。
公司计算机硬件设备及相关辅助设备的购买及后期维护。
解决公司各部门计算机应用中出现的各类疑难问题。
各部门与连锁网络客户软硬件的安装、调试、维护，以及客户培训。
负责相关数据的提供。  
……

从数字中看到的：
1、新员工占员工总数80%以上。
2、公司本科、大专毕业生人数接近公司总人数的50%。
3、低薪群体占公司总人数的90%。
4、20~30岁的员工占公司总人数的70%以上。
5、公司管理层人员占公司总人数的四分之一左右，高管群体占3.4%。
……

asr成功的经验:
1.经营者在音像经营上发展机遇，把握时机的能力很强；
2.在同业竞争中有着良好的资金支持；
3.一支优秀的高层经营队伍；
4.成功地利用政府政策的支持；

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