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企业初步诊断报告思路(ppt 71页)

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企业诊断
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相关资料:
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企业初步诊断报告思路(ppt 71页)内容简介

企业初步诊断报告思路目录:
一、初步诊断工作回顾
二、诊断结果及原因分析 
三、改善思路与建议
四、咨询效果

 


企业初步诊断报告思路内容简介:
    职责权匹配度和工作胜任度都很高,但各级领导普遍认为职能不到位,员工素质低,扯皮推诿现象严重,工作效率低下,对市场的适应度低。纯涤纱是衬衣用纱,有很强的时效性,在4月30号仍十分畅销的情况下,未能审时度势,结果决策‘五一’加班,却大多积压滞销。“高度团结一致性、高度和睦交往”构成公社型文化的主要特点;裕华问卷得分为:双“较高”,属于 “公社”型文化员工都表现出比较强烈的组织意识和成员意识,团队精神比较强。员工们往往崇尚“风险共担、利益共享”,对竞争对手的认识比较清晰。“公社”型文化同时也适用于处于初创阶段的企业,这种企业中的人们,目标的一致性程度非常高,容易形成此种文化。

 

 


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