目标的制定与目标的跟进(ppt 63页)
目标的制定与目标的跟进(ppt 63页)内容简介
目标的制定与目标的跟进目录:
一、目标和目标管理
二、如何设定好目标
三、从目标到计划
四、目标跟进追踪
五、目标与控制
目标的制定与目标的跟进内容提要:
目标的分类:
1、主要目标、次要目标
2、控制性目标、突破性目标
3、长期和短期目标
4、明确目标和模糊目标
5、定量目标和定性目标
目标SMART练习:
做好五一劳动节的销售工作
客户满意度必须提高到95%以上
与团购客户联系中秋节团购事宜,提升团购业绩
卖场商品结构调整。
市场调研工作,关注竞争店及其他农贸市场商品信息
..............................
用户登陆
目标管理热门资料
目标管理相关下载