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目标成本法的概念(ppt 22页)

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目标管理
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相关资料:
目标成本法,概念
目标成本法的概念(ppt 22页)内容简介

目标成本法的概念目录:
一、目标成本和传统方法的不同
二、目标成本的好处
三、新产品市场的例子
四、Olympus 的简介

 

目标成本法的概念内容摘要:
目标成本的概念:
  所谓目标成本就是公司管理者在产品发售前,先定一个产品的理想售价,之后控制该产品的成本,以符合该产品的理想售价。
目标成本和传统方法的不同:
  传统方法:传统上产品的定价方式是根据该产品的成本,加上一定的成本加价,而成为产品的定价。
  目标成本:是依据未来市场的目标顾客群来决定产品定价,之后控制产品成本以符合产品的定价。
目标成本的好处:
  目标成本的方法可以防止管理者去发售那些对公司不具利润的产品。
  把公司主要的挑战从市场向后推至产品设计。
新产品市场的例子:
  传统的观念:公司能尽早打入新市场,就能使顾客产生产品忠诚度,使下阶段的产品能有较大的市场占有率。
面临的问题:在全球化竞争下,许多的模仿者快速生产出相似的产品。


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