目标管理的优势与概念要点(ppt 72页)

目标管理的优势与概念要点目录：
1、目标管理定义：
2、目标管理的优势
3、目标管理概念要点
4、目标管理与以往管理的区别
5、目标管理和已往管理学说的不同点
6、业绩型目标管理的定义
7、提高业绩型目标管理制定目标的步骤
8、正确理解提高业绩型目标管理
9、提高业绩型目标管理法的优缺点
10、正确理解开发能力型目标管理
11、实施开发能力型目标管理的步骤
12、个人能力型目标管理的优缺点
13、………………

 

目标管理的优势与概念要点内容提要：
目标管理的优势：
个人和部门的责、权、利明确、具体，促进分工和协作，提高工作效率和业绩。
通过上下沟通，使个人目标、团体目标和企业目标融为一体，促进全员参与。
通过授权、分权和自我管理，既提高了管理者的领导水平，又提高了员工素质。
有利于个人和企业的稳定和长期发展。
通过上下级共同制定评价标准和目标，能够客观、公正地考核绩效和实施相应的奖惩，便于对目标进行调整及对目标的实施进行控制。

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