目标管理的实施与考核(ppt 52页)

目标管理的实施与考核目录：
第一篇：目标管理概要
第二篇：目标管理的程序
第三篇：目标的设定与分解
第四篇：目标管理的实施
第五篇：目标成果的考核

 

目标管理的实施与考核内容提要：
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
目标管理是一种基本的管理技能，它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效的管理。
目标是构筑成功的砖石！
1、目标使人产生积极性（承包责任制）；
2、目标引导我们充分发挥潜能；
3、目标使我们有能力把握现在（没买房计划会怎样）；
4、目标有助于评估进展并采取补救措施；
5、目标使我们更轻松地将工作转化为成果；

 

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