团队建设培训讲义(ppt 30页)

团队建设培训讲义目录：
1、实际形成的四种团队
2、团队建设原则：确定团队规模
3、高效团队的9个特征
4、高效团队的三个层次
5、高效团队建设原则：清晰的共同目标
6、高效团队建设原则：行动计划
7、高效团队建设原则：恰当的领导
8、高效团队建设原则：相关的技能
9、高效团队建设原则：有效的组织结构
10、高效团队建设原则：培养相互信任精神
11、…………

 

团队建设培训讲义内容提要：
团队的作用：
1、效率：团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。
2、质量：团队完成的质量通常强于成员的平均表现，但是劣于最有能力的成员。
3、影响团队表现的因素：社会惰性、等级影响、性格差异
高效团队的三个层次：
任务为核心：遵循每个人的工作都直接对整个任务作出贡献的基本价值观
组织保障：鼓励那些高效的全面工作的行为，制裁那些降低效率或质量的行为
观念与价值：只要有助于完成任务，任何行为都是有价值的
高效团队建设原则：清晰的共同目标
1、方便确定事情的轻重缓急
2、确立一些明确的行为准则
3、确定并把握核心的任务和目标（成功的关键）
4、为团队： 能为团队成员指引方向和提供动力。
5、为成员：目标会使个体提高绩效水平。
6、具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队

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