中国童服企业变革的战略超速模式(doc 15
中国童服企业变革的战略超速模式(doc 15内容简介
未来3年对于童服企业来说,无论是主动变革挑战还是被动应战的,它将关系到童服企业生死的命运,唯有不断创新,提速转型才能给参加者带来发展:给被动者带去衰亡。魔介的成功模式它以崭新的方式替代、摒弃公司的以自我积累小步渐进的方式,使服务过公司实现从低水平向高水平的跳跃式发展。
童服行业的特许经营、消费活动的速度正在加快,管理革新也进入加速阶段,2000年至今童服品牌经营已经拉动了品牌市场的新格局,如果公司仍按以往习惯的经营活动,就会出现必然的市场危机,甚至刚开始,便遭到市场迅速饱和而转入衰退;受外贸市场的变化影响,国内很多大童装企业的日子已经不好过了,市场竟争激励程度在短期内将提高几个档次,那些习惯于依*外贸单的公司,市场竟争力是非常弱小的,他们国内的通路是低层面的几个人。
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