现代企业如何管理变革(ppt 39页)

现代企业如何管理变革目录：
一、时代变革：对企业管理的挑战
二、应对挑战：从竞争导到过度竞争
三、变革风险
四、变革管理

 

现代企业如何管理变革内容摘要：
说永远比做容易：
　　流程、制度设计固然重要，制度的推行和实施更加重要。
　　设计一套新的业务流程是很不容易，但更不容易的是落实。
导致困境的原因：
　　意愿：员工不愿意放弃原已经习惯了的工作环境和模式，或对变革有看法。
　　技能：员工不熟悉新的业务与管理模式及其新的方法和工具，或不具有变革的能力。
　　领导：成功领导企业变革的经验不足，如缺乏紧迫感/目标、沟通、考核和激励。
变革失败的文化原因有：
　　三分钟热情
　　怀疑印证
　　灰企业管理绪
　　看客心理
　　考试心理

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