某集团战略管理与经营计划(ppt 39页)

某集团战略管理与经营计划目录：
1、基本战略
2、发展战略
3、职能战略
4、部门战略
5、战略管理
6、战略计划

 

某集团战略管理与经营计划内容提要：
战略目标：
人力资源战略：
具备完善的人力资源管理体系，形成良好的“选、用、育、留”机制；
形成获取高级人才的渠道；
配合融入国际光电供应链的要求，引进一批国际化的人才；
形成合理利用外部人才力量的良好机制；
人才梯队化，形成“核心层、管理层和操作层”，以及每个层次内合理的人才梯队
战略规划：
建立系统化的人力资源管理体系；
人才的获得通道，主要有：建立庞大的专家库；外部招聘；在上海等人才高地设立研发机构，或者将公司行政总部迁往上海；内部培训；
为员工构建畅通的发展通道；
在公平、合理的激励机制下建立薪酬体系；
营造一个和谐的工作环境和人际关系氛围，让员工能够在工作中找到并享受乐趣

 

 

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