资本扩张战略与企业发展(ppt 28页)

前言
从国际的经验看，充满生机和活力的企业一般都实施两大战略：产品扩张战略和资本扩张战略。
一. 资本扩张战略：企业发展的助推器
资本扩张战略：
           就是企业为了使自己内部资源发挥尽可能大的作用而采取的有效整合外部资源的战略举措，包括兼并、收购、转让、分立、破产、连锁经营、吸引创业投资（风险投资）、托管、租赁、股份制与上市等资本运营办法。
           实践证明：一次资本扩张产生的效益可能相当于产品扩张10年甚至100年取得的经济效益。因此，无视资本运作的资源，无意中浪费这些资源是最大的资产流失。
        内部资源和外部 资源由两部分组成：一是包括资金在内的有形资本，二是知识资本。
        联合国1996年发展报告指出，对一百多个国家的调查表明，财富资源（资金和有形资本）占这些国家总资源的12%，自然资源（土地、矿山、水资源等）占24%，人才、技术、管理、无形资产与各种软件组成的知识资本占64%。
         知识资本结构大体如下：
         1、人力资本。指对人力资源开发性投资形成的可以带来价值增值的资本形式。它是知识资本的核心。人力资本的核心是企业员工拥有的各种知识与技能，它包括员工创造力、解决问题的能力、知识水平和经验、学习能力、领导能力、管理技能，以及员工的共同经验和集体技能等。
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