某公司战略分析报告(ppt 181页)

某公司战略分析报告目录：
1、战略方案
2、财务分析
3、资源与能力分析
4、客户分析
5、行业分析
6、宏观环境分析

 

某公司战略分析报告内容提要：
中国鼓励西部发展的政策将推动西部通信产业的发展并为通信建设带来市场机遇
“十五” 通信业西部大开发的总目标
立足基础设施建设，着力开发信息资源，提高业务普及率，缩小与东部的差距，使通信业适度超前于当地的国民经济发展水平，有效带动地区发展
“十五” 通信业西部大开发的政策取向
鼓励运营商制订对西部的倾斜和地区补贴政策；
通信业普遍服务机制的建立和落实；
税收和财务核算上的倾斜；
通信资费方面更大的权限和灵活性；
通过增加政策性投入和改革行业的投融资体制来解决西部信息通信企业的资金短缺问题；
争取地方政府各方面的支持
中通的竞争优势和机会：
加入WTO后，为保持市场和资源优势，中国电信业在网络建设和维护上将加大投资力度，而外资在基础电信运营业务丰厚利润的诱惑下，也可能涉足骨干网
国际上的三类通信施工力量——附属于各运营商中（欧美国家居多）；附属于建筑企业中（如日本的建筑公司中的通信部）；由各设备商提供通信施工——在中国入世后，前两类大规模进入中国 的可能性不大，不太会给国内通信施工领域造成冲击，而第三类早已进入中国，并在某些其不具备资质的领域与中通进行竞争，中通应考虑如何与之加强合作，在市场进一步规范过程中进入对方在安装维护等领域的市场

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